Empreender em 2026: Tecnologia, Mudanças e Decisões

O ano de 2025 marcou um período de aprendizado para os negócios em todo o mundo. Empresas passaram a rever processos, tendências globais, canais de venda, custos e formas de relacionamento com o consumidor. Ao olharmos para 2026, o que se projeta não é apenas a continuidade dessas mudanças, mas a sua aceleração.

A tecnologia deixa de ser apenas um suporte operacional e passa a ocupar um papel estratégico. As informações geradas ao longo do funcionamento das empresas tornam-se insumos valiosos para planejamento, crescimento e tomada de decisão.

Em escala mundial, um padrão vem se consolidando: organizações que analisam seus resultados com regularidade conseguem ajustar rotas com mais rapidez, reduzir desperdícios e identificar oportunidades com mais clareza. Registros sobre vendas, comportamento do cliente, custos, prazos, atendimento e desempenho deixam de ser apenas históricos e passam a orientar o futuro.


O Valor Estratégico dos Dados de 2025

Nesse ponto, 2025 oferece um material riquíssimo para a construção de 2026: os próprios números do negócio. Todo empresário pode olhar para o último ano e tentar responder a algumas perguntas essenciais:

  • Em quais períodos ocorreram os maiores volumes de venda?
  • Quais datas tiveram menor movimento?
  • Quais produtos ou serviços foram mais procurados?
  • Quais não tiveram o resultado esperado?
  • Qual canal de venda trouxe mais retorno?

Essas respostas já estão disponíveis dentro das empresas, nos sistemas de venda, nos meios de pagamento, nos relatórios financeiros, nas redes sociais e nos registros de atendimento. Organizar essas informações permite construir um planejamento mais consciente, identificando sazonalidades, ajustando compras, repensando estoques, revendo preços e direcionando melhor os investimentos.


Tecnologia, Consistência e Matão

O comportamento do consumidor também aponta novos caminhos. Ele está mais conectado, valoriza agilidade, clareza nas informações, personalização e respostas rápidas. Esse novo perfil exige das empresas uma presença online e dinâmica.

Para 2026, a tendência é que os negócios que consigam integrar tecnologia, organização das informações e leitura contínua do próprio desempenho tenham mais consistência, estabilidade e capacidade de expansão. Não se trata de complexidade técnica, mas de disciplina de gestão: acompanhar indicadores, identificar padrões, testar, corrigir e evoluir.

Matão possui um ambiente empreendedor diverso, criativo e em constante crescimento. Comércio, indústria, serviços e agronegócio convivem com novos modelos de negócio, soluções digitais e serviços cada vez mais especializados. Esse ecossistema cria um terreno fértil para inovação, colaboração e crescimento sustentável.

O próximo ano se apresenta como uma oportunidade concreta de transformar registros em planejamento, relatórios em estratégia e números em decisões. Usar o que 2025 já mostrou é uma das formas mais seguras de construir um 2026 mais organizado, eficiente e preparado.

Mais do que uma tendência, esse movimento representa uma nova etapa do desenvolvimento econômico, na qual a informação orienta, a tecnologia apoia e o empreendedor conduz o crescimento com mais segurança.

Que 2026 seja um ano de avanço, no qual tecnologia e informação caminhem ao lado do empreendedor local, fortalecendo sua atuação e contribuindo para uma Matão cada vez mais próspera.

Ana Carolina Galiani Sales ,
é Economista formada pela USP
MBA – Data Science and Analytics pela USP
Analista de dados na Wellhub/Gympass

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